Algunos Roles de Liderazgo

El Liderazgo se vive, se ejerce; es por ello que puedes tener la certeza de que mis cursos, talleres y conferencias tienen una base sólida de teoría y práctica a través de la experiencia de más de 5 años en roles de Alta Dirección en la organización sin fines de lucro #1 a nivel internacional en desarrollar las habilidades de Comunicación y Liderazgo en los individuos, con presencia en 145 países y casi 100 años de existencia, cuyos miembros superan la cantidad de 364,000. A continuación te comparto dicha experiencia:

District Director

Actualmente, como Director del Distrito 34, soy el responsable de toda la estructura administrativa de Toastmasters International en la Mitad del México: crear y gestionar el presupuesto, desarrollo e implementación planeación estratégica, entre otras actividades de alta dirección.

Mi principal deber radica en liderar al Program Quality Director, al Club Growth Director; a los 5 Gerentes, 12 Directores de División, 43 Directores de Área, 14 Comités y los Comités Ejecutivos (7 líderes) de cada uno de los 170 clubes. Así mismo a mi responsabilidad esta el desarrollo individual y colectivo de los más de 3000 socios del Distrito 34

Program Quality Director

Como PQD, mi principal tarea es velar por la Calidad del Programa de Toastmasters en el Distrito 34 (Mitad de México); dirigiendo a un equipo de 12 Directores de División, 43 Directores de Área, 3 comités, 170 Presidentes de Club y 170 Vicepresidentes Educativos de Club.

Otras responsabilidades.

1. La Creación y Gestión del Presupuesto de ésta Dirección de Calidad.
2. Monitoreo de los Indicadores del Programa del Club Distinguido.
3. La Creación y Monitoreo de Campañas para cumplir con dichos indicadores.

Así mismo soy el principal responsable de que más de 2,900 miembros se desarrollen individual y colectivamente (desarrollo de habilidades blandas) para que sus respectivos clubes cumplan con los indicadores del Programa del Club Distinguido.

LOGROS

Es importante destacar que NINGUNO DE ELLOS RECIBE SUELDO, esta es una organización de voluntarios, por tal motivo dichos logros tienen un valor muy especial y más aún porque se lograron a pesar del COVID, a continuación los mismos:

1. Incremento en un 68.88% de avances individuales en comparación al ciclo anterior, colocándonos como el #1 en todo Norte America.
2. Alcanzamos el 67.66% de Clubes Distinguidos, cuando la meta máxima era del 55%, es decir excedimos la meta por un 12.66% (hay 4 niveles o indicadores en éste rubro, el 40%, 45%, 50% y el mencionado 55%)
3. Ir más allá de lo que se pide. Un punto importante para liderar es la motivación (y más en una organización de voluntarios) por tal motivo me dedique a organizar proyectos que abonaran a los objetivos y que mantuvieran motivados a los socios, uno de esos proyectos fue la creación del libro « Frases celebres de socios TM en México »

Club Growth Director, District 34

Como CGD tengo a mi cargo la gestión de estrategias de mercadotecnia, tanto al interior como al exterior del Distrito 34 (mitad de México); para velar por el crecimiento en número de socios y de clubes, dirigiendo a un equipo de 12 Directores de División, 42 Directores de Área, 3 comités, 167 Presidentes de Club y 167 Vicepresidentes Educativos de Club.

Otras responsabilidades.

1. La Creación y Gestión del Presupuesto de ésta la Dirección de Crecimiento.
2. La Creación y Monitoreo de Campañas de Marketing tanto al exterior como al interior del Distrito.
3. Monitoreo de los Indicadores de Crecimiento de Clubes.

LOGROS

1. Se crearon estratégicamente 7 clubes en empresas donde existe una alta probabilidad de abrir más clubes.
2. Vinculación con diferentes medios de comunicación donde se hablo de Toastmasters (C7, Lideres en Acción, entre otros más)
3. Se lograron espacios en diferentes lugares estratégicos como (Librerías Gonvill y el Fondo de Cultura Económica en el marco de la FIL, El Centro de la Amistad, Entre otros más)